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发展空间受阻~还要继续HOLD吗?
作者: 时间:2013/7/16 阅读:377次

 说下我的情况,今年28岁了,大学毕业就进入一家国内上市企业做采购,三年半后又跳了一家公司主管采购,今年3月来到现在的公司,家乡的一家大型的新能源企业做采购主管,我到公司的时候,采购部只有我一个人,后来招聘了一位经验丰富的职业经理做部门经理,我也从他身上学到了不少东西,本以为就这样继续下去,感到很满意了,结果因为种种原因,新公司存在不少问题,内部关系复杂,管理混乱,部门经理干了没几个月就离职了。部门经理离职后,公司让我暂代部门经理职务,又过了1个月左右,一个副总竟然招来我第一家公司的招标办主任过来当部门经理,我直接郁闷了,原来公司的招标办只有3个人,而且她只负责招标,完全没有采购的工作经验,且不论是原来那个经理在的时候还是现在,采购的所有流程制度,团队建设,部门管理都是我一手创立并推行的,而新来的经理在这方面经验为零,当然了,也不是说她不好,但我心里不平衡,现在已经28岁了,正处在职业生涯的关键时期,而我的工资收入只有她得三分之一,我找领导谈过待遇的事情,结论就是,她是挖过来的,我是自己应聘进来的,所以工资有差距。其实平时采购管理的工作都是我在做,实际上是行使的采购经理的职责。更让我有苦说不出的时,当初她还是我引荐给我们总经理的,当初我是推荐她来做招标办主任,并不是物控经理,哪晓得她这个人很会说话,也就是说很会讨领导欢心,结果领导就让她做了物控经理这个职位。
    如果仅仅是以上这些问题,到不至于让我干不下去,现在的情况是,她本身不懂采购,又要瞎指挥,一些违反常识的做法让生产屡次断料,我为这个事情找她谈了很多次,她也不听从我的意见,现在领导又比较信任她,采购弄到现在就是一团糟,而且即使下面有什么事情做的好的,也都被她在公司会议上抢了功劳。可以预计的时,照这个情况发展下去,采购方面一定还会出大问题导致生产受到严重影响,到时候我必然会成为替罪羊。
    现在的我无比纠结,以我的资历和经验,可以胜任公司的部门经理职责,工资差三倍就不说了,花尽心血理顺的流程被改的乱七八糟,还因为瞎指挥的问题导致工作多次出错,我感觉这和我的职业规划已经有了冲突,我想请教下坛子里的朋友,遇到类似的情况,我该怎么做?走还是留?
     我一直就在家乡工作,如果要走并要上到一定平台,只能选择出远门到经济发达地区,这也是让我犹豫不绝的原因。
     该怎么办呢?因为比较激动打的有些凌乱,让大家见笑了。
 

来源:网络
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