她是我加入工厂时的主管，靠关系加入公司的她并非专业出身或者有着什么丰富的、专业的经历，她的办事作风是遇事就拖，哪怕是自己的岗位职责；耽误事儿就推，哪怕都是因为她之前拖的原因。因为她不专业却强加于我的做法，我不怎么喜欢她，之后她就去前工厂HR部长面前陷害我。后来，工厂和集团本部整合，集团领导撤消了工厂HR，和集团HR整合。因为当时HRD看清了她不职业、陷害人的本质，就在培训部门

给了她一个闲差。而我则接手工厂HR全面工作。现在，HRD、培训部长、HR部长先后离职，因为HR部门人手紧，她又被安排回了HR部门，负责集团整体HR信息的整合，相当于还是高我一级。她资历比我深，也跟部门另外一个manager的背景很像，所以两人联合排挤我，把很多不在我岗位职责内的工作强加给我。我该怎么办？面对这样一个小人？

网友回答:

这种事情她阴着来 你就光明着来

直接邮件你的leader 抄送她

说明你的工作量太大 一定要详细说明 理由一定要充分并且合理

然后委婉的表达下任务是谁派给你的

那上面的人就会明白的