不断跳槽不断升迁，吸引别人眼球的，不只是他那张天生诚信的脸，尤其让人赏心悦目的是???基础性工作不要忽视
　　 要成为一名好的财务总监，大家千万不要鄙视最初级的出纳或者是会计记账工作。我大学毕业后就职于一家外贸公司，先让我做了2年出纳，当时我心里也挺郁闷，怎么能让我做这种工作。我跟会计处长也不熟，也没有别的什么经验，换工作是不可能的。但是这些基础性工作为我以后把握大局确实奠定了基础。
　　 我想改变，想提高，于是开始积累，这种积累是很痛苦的，但是这种积累有朝一日爆发时，你会受益匪浅。我的爆发就是在中国迅达公司，一家做电梯的企业。当时我做财务经理，第一天上班我就到车间数工票，当时有一个成本的分摊问题，需要统计工人在产品线上的工时，数工人每天填的工票，统计到月底的时候，这一条电梯产品线上该分担多少人工成本。在这个过程中我又学会了国内和国外两套报表的统计，瑞士迅达按照国际准则，中国迅达要求中国准则。中外双方会计上不同的认可，在中间怎么去处理，怎么去解决，这对我来讲，不仅是会计专业上的一个锻炼，同时也是对我在人际交往上的一个锻炼。中国迅达教会了我几样事：第一，熟悉了整个企业。作为一名财务总监，一定要知道企业是怎么经营的。通过看报表，同工人聊天，包括看公司各种内部信息，我知道电梯是怎么生产，一直到最后怎么销售和运输，中间这些环节怎么去处理，怎么去做。第二，中外会计准则的运用。第三，EXCEL的使用技巧，非常重要。EXCEL使用得好不好，决定了数据模型的建立是不是有一定的逻辑性。财务总监一定要非常讲逻辑。而EXCEL是最能把这种逻辑思维表达清楚的。