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如何让下属认可自己?
作者: 时间:2013/7/16 阅读:532次

  网友问:

  近来,我被提拔到管理层,但下属对我不是很认同,自己也没有什么信心,该怎么办?

  专家答:

  此时,犹豫一点意义也没有,只有来谈论一下,接下来究竟要怎么做?

  首先你要有信心,相信企业不会无故提拔你,也相信自己可以逐渐做好管理类型的工作,不要在做管理的初期给自己制定过高的目标,也不要过于在于人们的评价和态度,这些只会给你带来更多的挫折感。

  从操作层面来看,被提拔为管理岗位后,所面临的不再是某个具体的工作职责,而是更多内容的复杂局面。所以首先告诉自己不要乱了阵脚,关键要搞清楚以下几个基本点:部门的具体职责、目前部门业务运转状况、部门成员以及各自的特长与特点、上层对自己的期望等。在这些基本信息都基本掌握之后,找到部门目前的关键问题所在,从小的范围开始做起,也可以从自己比较擅长的方面作起,逐步在部门内树立自己的威信。操作过程中的沟通问题与全面的思考十分重要,《职业成熟度测评》可以在这个方面有效地帮助你,了解自己目前沟通、协作能力的状况,以及如何改善。

  俗话说:“新官上任三把火”,尽量避免在上任初期犯错,哪怕维持现场一段时间也无妨。

来源:上海就业网
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